Как мотивировать сотрудников нематериально: основные секреты

Как мотивировать сотрудников нематериально: основные секреты

Грамотный руководитель знает, что добиться желаемого результата от сотрудников, можно использовав не только материальные методы поощрения, но и нематериальные. Нужно просто знать основные секреты мотивации.

Инструкция

Уровень сложности: Непросто

1 шаг

Как мотивировать сотрудников нематериально: основные секреты

Варианты правильной нематериальной мотивации персонала
Награждение. Одна из простых, но достаточно действенных способов нематериального мотивирования персонала – доска почета. Однако, как говорится «спасибо в карман не положишь», поэтому долго этот способ действовать не будет. Рано или поздно любая нематериальная мотивация плавно перетечет в материальную. Поэтому следует задуматься о награждении сотрудников, попавших на доску почета, отгулами, подарками, надбавками.

2 шаг

Как мотивировать сотрудников нематериально: основные секреты

Проценты от продаж. Чем качественней и интенсивней работает сотрудник, тем выше будет его заработная плата.

3 шаг

Как мотивировать сотрудников нематериально: основные секреты

Карьерный рост. Человек, видящий перспективы своей деятельности, проявляет к ней больший интерес, а, следовательно, и усилий он будет прикладывать на пути достижения своих целей.

4 шаг

Как мотивировать сотрудников нематериально: основные секреты

Поиск к каждому работнику индивидуального подхода также плодотворно повлияет на деятельность организации.

5 шаг

Как мотивировать сотрудников нематериально: основные секреты

Доверить сотруднику контроль над какой-либо частью производства – еще один способ нематериального мотивирования. Работник поймет, что он значим для организации, раз ему доверили столь важную и ответственную работу.

6 шаг

Как мотивировать сотрудников нематериально: основные секреты

Сплоченный, дружный коллектив. Не стоит вести полный контроль и вводить какие-либо ограничения относительно общения сотрудников в рабочее время. Ведь люди не роботы, им важна не только заработная плата, хороший компьютер в офисе или станок в цеху, людям также простое человеческое общение с коллегами. Нужно давать сотрудникам возможность общаться на различные темы, заводили дружбу, посещали организованные вами корпоративы. Сплоченный коллектив – верная команда руководителя.
Применяя эти методы нематериального мотивирования персонала, вы получите как целеустремленных сотрудников в частности, так и сплоченный коллектив в целом.

Обсуждение

128_micro
Рейтинг
  1. +
  2. 1
3HTEP (03:47 22.06.2015)

Самое главное отношение к работе, чтобы твой труд ценили. Хотя и зарплата не последнюю роль играет.

731_micro
Рейтинг
  1. +
  2. 0
aKak-instructions (14:08 24.07.2015)

Желательно все использовать в совокупности: и хорошее ден. вознаграждение (з/п и премии), и доброжелательное, но справедливое отношение, и дружный коллектив. хотя, к сожалению, такая работа больше похожа на сказку…

Ваш комментарий

Запросить инструкцию

Не нашли нужную пошаговую инструкцию?
Возможно, что кто-то из посетителей сайта сможет помочь. Оставьте запрос прямо сейчас, если Вы уверены, что эта тема ещё не освещена на нашем проекте!

Рейтинг
  1. +
  2. 3
2
1